2月12日，北起院经理层向董事会述职考核会顺利召开。会议由公司董事长闫海禄主持，全体董事以现场及通讯的方式参加述职考核会，北起院党委副书记、纪委书记耿向京，董事会秘书、财务副总监张巍，人力资源部部长顾弓，以及中工国际人力资源部史俊、董事会办公室陆燕泥列席会议。

2024年，公司紧紧围绕转型发展、融合发展和高质量发展三大主线，坚持长期主义发展理念，保持战略定力，全面深化改革，扎实推进经理层成员任期制和契约化管理，高质量推进经理层述职。

会上，人力资源部部长顾弓介绍了述职评分规则。公司总经理黄越峰，副总经理张强、姜红旗，董事会秘书、财务副总监张巍，总经理助理、总法律顾问岳昕就个人年度业绩完成情况进行述职。董事会认真听取经理层成员工作汇报，并根据述职情况进行考核评价打分。

闫海禄董事长在听取经理层成员的述职报告后发表总结讲话，对2024年公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2024年北起院各项任务指标完成良好，国内业务稳步推进，国际业务取得突破，科技创新取得显著成果，这些成绩的取得与经理层的努力和引领密不可分。他强调2025年要做好以下几方面工作：

一是在高质量完成“十四五”规划目标的基础上，高度重视“十五五”战略编制工作，结合中工国际的发展经验，科学谋划“十五五”规划，为未来五年乃至更长时间的发展奠定坚实基础。

二是要抓住国内索道行业在冰雪经济带动下的巨大潜力，提升履约能力，抢占市场份额，确保在激烈的市场竞争中占据主动。同时，依托协同发展和增强自身开拓能力，加快国际化步伐，积极拓展海外市场，为未来发展开辟新的增长点。

三是聚焦人工智能等新兴领域，加大研发投入，打造高精尖产品，形成技术壁垒和成本优势，增强核心竞争力。通过技术输出和代工合作实现轻资产运营，推动业务增长。

四是强化管理基础，经理层成员要落实“一岗双责”，提升驾驭复杂局面的能力，加快向复合型干部转型，保障公司稳健发展。

五是做好人才培养工作。结合中层干部调整和换届工作，发掘培养年轻人才，深化三项制度改革，优化管理流程，确保人才梯队的持续性和稳定性，为业务稳步发展提供坚实保障。

本次经理层述职考核会的顺利召开，进一步强化了经理层成员的任期意识、岗位意识和权责意识，体现了强激励与硬约束并重的改革导向。未来，公司将继续完善法人治理结构，优化董事会职能，充分发挥经理层在战略执行和经营管理中的核心作用，为实现企业高质量发展贡献力量。